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齐翔新闻

中翔公司召开企业经营发展部署动员会

时间:2019/4/16 9:22:23  作者:本站原创  来源:  查看:77  评论:0
内容摘要:  本报讯:日前,集团副总经理,中翔公司党委书记、董事长、总经理许赟晟主持召开中翔公司企业经营发展部署动员会。会议认真总结上一年度各项工作情况,查找存在的主要问题和不足,分析当前面临的形势,讨论制定2019年经营发展目标和工作思路,部署年度重点工作任务。公司领...

  本报讯:日前,集团副总经理,中翔公司党委书记、董事长、总经理许赟晟主持召开中翔公司企业经营发展部署动员会。会议认真总结上一年度各项工作情况,查找存在的主要问题和不足,分析当前面临的形势,讨论制定2019年经营发展目标和工作思路,部署年度重点工作任务。公司领导班子、各分公司主要负责人参加了会议。
  会议指出,2018年在面对复杂多变的建筑市场竞争形势和严峻挑战,中翔公司在市委、市政府和集团的正确领导及关心支持下,广大干部职工戮力同心、真抓实干,全面完成年度各项工作任务,推动了公司持续健康发展。
  会上,许赟晟对公司在建工程的工作开展情况及市场开发跟踪落实情况进行了分析,并制定了2019年经营预期目标。他强调要把握全局、抢抓机遇、攻坚克难、迎接挑战,要从三个方面出发,切实做好在建工程的建设任务。一要注重抢先抓早,谋开局。坚持“早谋划、早部署、早行动”的工作思路,对即将开工的项目要做到提早规划,科学测算;对收尾工程要做好资料整理、移交和结算工作。二要完善管理体系,明确职责分工。进一步充沛管理人员,壮大管理队伍,使管理工作更加精细化、标准化。三要提高责任意识,加强沟通配合,做到“消息传递快,行动速度快”,切实推进工程项目的顺利进行。
  在部署2019年全年重点工作任务时,许赟晟要求,公司各级领导干部要结合解放思想大讨论活动,勤于思考、敢于担当、重在落实,切实推进公司各项事业高质量发展。一是总结经验,查漏补缺,对于工程上可能出现的问题要探索新路子,寻找新办法,创新工作理念,切忌循规蹈矩。二是加强和兄弟单位之间的沟通交流,互相借鉴好的工作方法,取长补短,共同发展。三是强化时间观念和节点意识,要高起点谋划、高效率运作、快节奏推进。四是抓好党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业发展提供坚强的政治保障。
  与会人员还针对安全生产、招投标工作、工程结算、资料管理、工程质量等方面进行了深入的研讨。通过畅所欲言,进一步增强了团队的凝聚力,激发了职工的工作积极性、主动性和创造性,为公司2019年各项目标的顺利完成打下坚实的基础。(通讯员 郝晓阳)

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